Птицеводство и производство

АО «Русь»

Построить комплексную систему управления предприятием.

Контекст

Исходная задача

Предприятию требовалась система с учётом отраслевой специфики, финансов, продаж и документов.

Цели проекта

  • Объединить производственные и управленческие данные
  • Поддержать отраслевой учёт и аналитику

Решение

Что было сделано

Команда проекта внедрила 1С:ERP с отраслевыми модулями и документооборотом.

Основные этапы

  1. Определение архитектуры
  2. Развитие ERP и отраслевых модулей
  3. Консультирование при запуске в промышленную эксплуатацию

Результат

105 автоматизированных рабочих мест.

Публикация описывает расширение решения после начального этапа учёта.

Роль Виктора

Виктор консультировал предприятие по внедрению подсистем ERP и запуску продукта в промышленную эксплуатацию.

Источник сведений

Опубликованное описание проекта: Публикация 1С .

Персональная роль и число рабочих мест подтверждены Виктором Алексеевым.

Все проекты

Следующий шаг

Давайте обсудим
вашу задачу

Расскажите, что сейчас мешает бизнесу работать эффективнее. Вместе определим, с чего разумно начать.

Обсудить задачуПервая встреча — бесплатно, 15–30 минут