Услуга
Решения на базе 1С:Предприятие 8
Помогаю спланировать развитие решений 1С и организовать профильную команду вокруг бизнес-результата.
Для кого
Когда это направление полезно
- Компаниям с несколькими учётными контурами
- Организациям перед внедрением или модернизацией 1С
- Руководителям, которым нужна достоверная аналитика
Типичные проблемы
- Данные дублируются и расходятся
- Отчётность собирается вручную
- Система не поддерживает новые процессы
Возможные работы
Что может входить в проект
Точный состав работ определяем после знакомства с задачей.
- Обследование требований
- Планирование ERP, учёта и аналитики
- Отраслевые сценарии и интеграции
- Организация внедрения и приёмки
Подход
Как организуем работу
Виктор участвует в согласованной консультативной и/или управленческой роли. Технические работы выполняют профильные специалисты.
Возможные материалы и результаты
Зависят от согласованного объёма проекта:
- Требования и план работ
- Модель решения
- Материалы приёмки в рамках договора
Формат сотрудничества
Границы работы обсуждаем заранее
Объём участия и состав технической команды определяются под проект. Предмет, сроки, стоимость, результаты и ответственность фиксируются индивидуальным договором вне сайта.
Связанные проекты
Опыт по направлению
Следующий шаг
Давайте обсудим
вашу задачу
Расскажите, что сейчас мешает бизнесу работать эффективнее. Вместе определим, с чего разумно начать.
Обсудить задачуПервая встреча — бесплатно, 15–30 минут