Оптовая торговля и производство
СибПродЦентр
Объединить оперативный и управленческий учёт.
Контекст
Исходная задача
Компания использовала отдельные системы бухгалтерского и кадрового учёта и искала комплексное решение.
Цели проекта
- Свести ключевые данные в единую систему
- Повысить прозрачность оперативного и управленческого учёта
Решение
Что было сделано
Команда «Первого Бита» внедрила 1С:Комплексную автоматизацию и запустила систему у заказчика.
Основные этапы
- Выбор решения
- Внедрение и настройка командой проекта
- Тестовый и промышленный запуск
Результат
50 автоматизированных рабочих мест.
Сведения о дальнейшем развитии требуют подтверждения.
Роль Виктора
Виктор руководил проектом запуска продукта у заказчика: управлял командой консультантов и разработчиков, участвовал вместе с командой в тестовом и промышленном запуске.
Источник сведений
Опубликованное описание проекта: Кейс «Первого Бита» .
Персональная роль и число рабочих мест подтверждены Виктором Алексеевым.
Все проектыСледующий шаг
Давайте обсудим
вашу задачу
Расскажите, что сейчас мешает бизнесу работать эффективнее. Вместе определим, с чего разумно начать.